Pipeline de compras ↗Remisión y plan de entregaPortería solo recibe vehículos con remisión
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Pipeline del lote10 etapas · de la llegada al cierreUna tarjeta por lote, con su resultado esperado contra el real
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Faro · maquilaKilos, factor y proveedorEmpresa del grupo que recibe el café seco
Tablero
Datos de ejemplo. Toque una tarjeta para ver todo lo que lleva el lote. Use “Avanzar” cuando termine su parte: el checklist decide si puede pasar.
Portería · llegadas de hoy
Compras en curso
Cada anuncio de un proveedor: aceptación con firma, negociación, contrato y entregas con remisión.
Proveedores
Comportamiento histórico de cada proveedor para comprar con datos: volumen, calidad, precio y rendimiento real.
Rendimiento de compras
Últimos 90 días · lotes cerrados.
Conversión real por proveedor
Kilos secos sobre kilos húmedos recibidos. La línea es lo esperado (). Toque un proveedor para ver de dónde sale el dato.
Igual o mejor que lo esperadoHasta 1 punto por debajoMás de 1 punto por debajoEsperado
Precio pagado contra factor obtenido
Cada punto es un lote cerrado. Toque uno para analizar esa compra.
Cuentas por pagar
La liquidación sale del tiquete de báscula y la confirmación de calidad. El ajuste por rendimiento se aplica en el cierre.
Rendimiento de la central
Lotes cerrados en los últimos 90 días y lotes en proceso hoy.
Esperado contra real, por lote cerrado
Diferencia de conversión en puntos: lo que el análisis de entrada prometía contra lo que salió en el corte.
Rindió más de lo esperadoRindió menos
Tiempo real contra meta, por etapa
Promedio de los lotes cerrados
Dentro de la metaHasta 20% sobre la metaMás de 20% sobre la metaMeta
Toneladas recibidas por semana
Últimas 8 semanas · kilos netos de báscula
Lotes cerrados
Resultado de cada lote contra lo esperado, con el ajuste que se le aplicó al proveedor.